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    CIA内审师资格考试管理技术练习题145

    作者:佚名    文章来源:互联网    点击数:    更新时间:2009/9/20

    1.制定组织目标是激励员工的重要因素之一。如果把“力求比过去做得更好”作为目标是不适宜的,因为

    A:没有考虑员工的需求。B:这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
    C:没有指出实现目标的方法和途径。D:这句话与其说是目标,不如说是战略。         

    2.有效的目标管理(MBO)可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理效性?

    A:强调“应该做”而非“必须做”的目标。B:量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。
    C:管理人员严格督促所属员工,使他们准确地完成自己起草的目标任务。D:以上所有选项

    3.通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准?

    A:在母公司以外设立一个明确的市场。B:成为一个利润中心。
    C:风险厌恶。D:面对外部竞争。         

    4.美国学者伊西阿.利特瓦克和彼得.拜廷把国际经营环境归结为七个主要因素:根据七个因素的程度高低来判断一个因家的环境是“冷”还是“热”。这七个因素为政治稳定性、市场机会,经济发展和成熟、文化—元化、法律障碍、实质障碍以及地理文化差异。这七个因素中,如果前四种程度高,属于“热”国,投资环境好,反之则屈于“冷”国;后三种则相反,如果程度低,属“热”国,程度高则属“冷”国。这种对国际经营环境进行分析的方法是以下哪一种方法?

    A:经营环境等级评分法B:国别冷热比较法
    C:机会——威胁分析法D:国际对比法           

    5.技术转移按可供转移的技术成果内容划分,可分为那几种?I.产品实物形式的技术;

    II.劳动过程形式的技术; III.信息形式的技术; Iv.市场转移的技术
    A:I和IIB:I和III
    C:II和IIID:I、II和III


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